强势CP应运而生

　　内容同质化一直是限制整个移动通信产业市场发展的重要因素。因此，业内人士分析，对于运营商来说，新的分成制度将会是一个很好的激励机制，是推动真正的内容竞争，引导SP创新的一种重要手段。

　　郭发明认为，新政策中所采用五五分成比例的SP就应该被称为内容提供商。

　　“以前内容提供商必须依赖SP生存，而现在中国移动愿意去承担SP的一些职责，这将有利于推动真正的内容提供商成长起来。中国移动的这项政策也反映出运营商有意识地将一些实力较弱的S P 引导为CP. ”郭发明强调，“有独特内容资源的CP将在今后占据越来越重要的位置。”

　　在经过人人有钱赚的“黄金年代”之后，SP们似乎也都意识到内容才是其今后的立身之本。国内较具规模的SP厂商都把重金花在获取稀缺内容上。空中网以一笔不菲的代价拿下电影《功夫》的无线版权，并联合迪斯尼打造手机游戏；TOM1联合北京音乐台、杂志和电视台挖掘高粘性产品；华友世纪去年以18万购得第一部手机小说《城外》的无线版权，今年又斥巨资拿下《韩城功略》无线版权。

　　华友世纪副总裁孙浩坦言，目前许多无线增值业务，如彩铃、流媒体业务都没有太多SP的角色存在，更多的是CP的竞争。彩铃、流媒体业务都是强势CP的业务，谁有好的内容谁就有市场，而到3G以后这样的业务会越来越多。

　　“我们需要转换成一个强势CP的角色。”孙浩表示，未来SP的竞争就是在内容上，除了与唱片公司合作取得一些通用性版权外，华友世纪也需要成为持有核心版权的公司，为这个目标公司会朝着专业化媒体公司的道路发展。

　　3G担当催化剂

　　虽然现在来看整个增值业务都处在困境之中，小的SP面临生存考验，而大SP也处在收入增长率放缓的状态。对于未来，服务提供商们都期待3G尽快到来，能够带来新的成长动力。

　　林维钧认为，3G更高的带宽，可以把现在许多业务更顺畅地表现出来，把现在一些不能实现的业务变为现实，对SP来说这种技术上的拉动力是空前的。

　　孙浩认为，3G到来，手机功能提升了，技术上能够实现互联网和移动网真正的融合，这个阶段带来的促进作用可能要比短信影响还要大。

　　孙浩表示，华友世纪已经从两个方面为3G到来做准备，其一是在内容上下功夫，使公司成为持有核心版权的公司，如可能会选择自己成立专业的媒体公司。

　　事实上，华友世纪在打造独特内容上也做了许多新的尝试，如开创手机明星在线访谈节目，打造第一张手机唱片。另一方面的准备是在技术方面，比如：针对手机终端应用层面的开发，以及手机流媒体的各种压缩技术。据悉，目前华友有150 余名技术人员，其中有40人是专门为3G做技术开发的。

　　而尚文也表示，空中传媒也在为3G做一个尝试性准备，包括无线直播和访谈节目上的尝试。

　　行业应用尚待时日

　　对于SP来说，变化似乎是这个市场的主旋律。除了运营商政策的不断调整之外，消费者需求，SP自身业务都在迅速发生变化。

　　当问及在传统短信、彩铃业务之后，哪些业务会成为新的热点时，郭发明表示，无线增值业务市场很难预测，一方面，新的技术服务在不断推陈出新；另一方面，市场、消费者行为也变幻莫测，很难判断。他告诉记者，只能说手机多媒体肯定会是今后发展的一个趋势。同时，他也看好移动技术在行业中应用，随着运营商开发力度加强，行业认可度的提高，移动技术的行业应用将呈现井喷式发展。

　　事实上，无论是运营商，还是高通这样的Brew平台提供商，又或者是SP，他们都看好无线增值业务在行业中的应用，但是这一业务的整体市场份额却迟迟未能提升。对此，易观国际分析师周屹认为，行业应用要大规模从点到面的发展，一方面需要运营商或S P 牵头投入更多的资源，而另一方面也需要那些真正了解行业企业信息化流程，了解ERP 、CRM 建设的企业尽快加入。

　　而SP厂商方面的代表孙浩认为，SP中间没有一家能在企业应用市场做得很大，这跟中国整个信息化环境有很大关系，无线在企业应用更多的是信息传递的手段，本身并不构成解决方案。在许多企业连高级主管都还没有开始电脑办公的环境中，推广企业员工间的无线数据交互是很不现实的。